eLeva è per il CEO e per l'Amministratore Delegato.
Competitività è la parola d’ordine del CEO o dell’Amministratore Delegato.
La loro è una duplice sfida: da una parte sono chiamati a produrre dei risultati veloci, dall’altra sanno di dover costruire una strategia di più ampio respiro capace di avere un impatto sul futuro stesso dell’azienda. Guidano l’organizzazione verso uno sviluppo sostenibile, prendendosi cura dei collaboratori con uno stile dirigenziale che deve essere anche in sintonia con la visione che ha portato alla fondazione dell’azienda.
eLeva è per il CEO e per L’Amministratore Delegato.
È un meccanismo di miglioramento strategico e operativo per un successo duraturo. eLeva è:
Visione strategica.
Aiuta a sviluppare una visione strategica a lungo termine per l’azienda e a identificare le opportunità di crescita più promettenti.
Esecuzione efficiente.
Fornisce gli strumenti e le competenze necessarie per implementare la strategia e raggiungere gli obiettivi.
Leadership efficace.
Supporta la comprensione del potenziale dell’organizzazione per amplificare una leadership capace di motivare il team anche nei momenti critici o di cambiamento.
Fai evolvere il tuo business.
Richiedi ora la consulenza eLeva.
Esempi di intervento:
Strategie su misura per guidare la crescita aziendale: scopri gli interventi eLeva per raggiungere i tuoi obiettivi con visione e leadership.
- Definizione del piano strategico: ti aiutiamo a definire il tuo piano strategico aziendale, tenendo conto del contesto competitivo, delle risorse disponibili e delle ambizioni dell’organizzazione.
- Digitalizzazione: ti aiutiamo durante il processo di implementazione di nuove strategie di digitalizzazione o tecnologie ((AI, IOT, Cyber security, Metaverso), gestendo il cambiamento e l’inevitabile resistenza da parte del team, nelle fasi cruciali di nuovi assetti aziendali.
- Sviluppo del valore aziendale: realizziamo programmi concreti e misurabili di rafforzamento delle vendite e di espansione degli asset intangibili del brand.
- Miglioramento della compliance aziendale, identificando zone di rischio e fornendo le soluzioni più adatte a proteggere l’azienda.
- Definizione del business model e di piani strategici.
- Gestione e sviluppo di una cultura dell’innovazione in azienda.
Case study
L’impatto positivo di eLeva è già storia (da raccontare).
I risultati ottenuti da aziende che hanno adottato eLeva parlano da soli. Un esempio: grazie all’intervento del Temporary manager eLeva, una società storica italiana ha potuto riformulare completamente il funnel di vendita. Dopo aver impostato le attività a supporto di questa azione e aver raggiunto l’obiettivo, eLeva si è spostata su un’altra area di miglioramento aziendale, ovvero il restyling della sua strategia di comunicazione digitale. Il progetto, ancora in corso, prevede ulteriori sviluppi verticali su altre aree, come il product design e nuove tecnologie ibride per la sostenibilità.
eLeva non è solo un servizio, ma un motore di trasformazione continua che genera crescita e migliora costantemente le performance aziendali.
