eLeva è per il direttore commerciale.
Metodo e coerenza sono le chiavi del successo di un direttore commerciale efficace.
È un ruolo di primaria importanza all’interno dell’organizzazione e a lui spetta definire obiettivi raggiungibili e coerenti con il suo posizionamento, e delineare una struttura di vendita chiara e condivisa. Se alla rete di vendita è destinato un budget inferiore rispetto a quello destinato ai prodotti, l’impegno del direttore commerciale diventa ancora più ingente e rischia di compromettere l’intero comparto vendite.
eLeva è per il direttore commerciale.
È una consulenza mirata che ha come obiettivo il rafforzamento delle vendite, in linea con la visione aziendale. eLeva è:
Aumento delle vendite.
Aiuta a sviluppare strategie di vendita efficaci sulla base delle analisi approfondite raccolte, per aumentare il numero di clienti e il fatturato.
Miglioramento della redditività.
Permette di ottimizzare i costi di marketing e vendita e di massimizzare il ritorno sull’investimento, basandosi su dati reali, studio approfondito del mercato, dei competitor e delle metodologie interne.
Potenziamento del team.
Supporta la formazione di una forza vendita più motivata per raggiungere i migliori risultati.
Fai evolvere il tuo business.
Richiedi ora la consulenza eLeva.
Esempi di intervento:
Potenzia vendite e redditività: eLeva ti supporta con interventi strategici per ottimizzare il processo commerciale e massimizzare i risultati.
- Analisi dei costi di marketing e vendita per identificare le aree di inefficienza e piani di intervento per superarle.
- Definizione della strategia di marketing e vendita: aiutiamo a definire il tuo target di riferimento, a sviluppare un messaggio efficace e a scegliere i canali di comunicazione più adatti.
- Ottimizzazione del processo di vendita: ti supportiamo nella revisione del tuo processo di vendita per renderlo più efficace e funzionale.
- Sviluppo di nuovi modelli di business: ti affianchiamo per individuare nuove linee di prodotto o servizio, nell’ingresso in nuovi mercati e nella diversificazione del business aziendale.
- Aggiornamento e formazione alla forza commerciale su nuove tecniche di vendita.
- Implementazione di sistemi digitali di customer relationship management.
- Attivazione di piattaforme software per il marketing, le vendite e il servizio clienti.
- Definizione del business model e di piani strategici.
- Ricerche di mercato e analisi della concorrenza.
- Progettazione e sviluppo di nuovi prodotti o servizi.
Case study
L’impatto positivo di eLeva è già storia (da raccontare).
I risultati ottenuti da aziende che hanno adottato eLeva parlano da soli. Un esempio: grazie all’intervento del Temporary manager eLeva, una società storica italiana ha potuto riformulare completamente il funnel di vendita. Dopo aver impostato le attività a supporto di questa azione e aver raggiunto l’obiettivo, eLeva si è spostata su un’altra area di miglioramento aziendale, ovvero il restyling della sua strategia di comunicazione digitale. Il progetto, ancora in corso, prevede ulteriori sviluppi verticali su altre aree, come il product design e nuove tecnologie ibride per la sostenibilità.
eLeva non è solo un servizio, ma un motore di trasformazione continua che genera crescita e migliora costantemente le performance aziendali.
